Приглашаем Вас посетить учебный курс: |
| |
Финансовый анализ. Классический и стратегический подходы. |
| |
| Цели курса: |
Рассмотреть: возможности и ограничения классического финансового анализа, содержание и назначение различных финансовых показателей эффективности, техники финансового планирования и финансового моделирования, содержание финансовой перспективы ССП. Обсудить: Возможность интеграции систем управления, основанной на стоимостном подходе (value based management) и системы управления, основанной на сбалансированных стратегических показателях, техники стратегического финансового планирования. Освоить: Различные техники финансового анализа, подходы к анализу, техники построения и анализа стратегической карты финансовых целей и показателей, методологию бюджетирования стратегий.
|
| |
| Дата проведения: | 30 - 31 мая 2005 г. | | Место проведения: | г. Москва | | Стоимость участия: | 9 269 рублей, методические и раздаточные материалы, обеды, кофе-брэйки включены в стоимость. |
|
| |
| Аудитория: |
Курс предназначен для первых лиц предприятия: генеральных директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по стратегии, развитию бизнеса, а также руководителям соответствующих отделов крупных компаний |
| |
Содержание: |
| |
Введение. Обзор возможных целей и задачи финансового анализа. Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика. Информационная база анализа. Виды требуемой информации. Классический финансовый анализ внешней отчетности компании. Основные методы анализа. Основные группы финансовых коэффициентов и показателей. Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа. Финансовый анализ с точки зрения кредитора/заемщика. Ликвидность (различные подходы), Платежеспособность, Финансовая устойчивость. Эффект финансового рычага Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Системный подход к финансовым коэффициентам. Факторный финансовый анализ. Финансовый анализ прогнозного финансового состояния. Пример прогнозного финансового анализа, программа Финансовый анализ. Сбалансированность финансового плана. Визуализация финансового анализа и контроля исполнения бюджета. Эволюция методов финансового анализа, стратегических показателей эффективности деятельности предприятия (ROI, ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC), Долгосрочное финансовое планирование, финансовое моделирование; Теория инвестирования капитала, инвестиционный анализ, взаимодействие со стратегическим планированием. Имитационное финансовое моделирование достижимого уровня экономического роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого уровня роста.
Система сбалансированных показателей стратегии (ССП, BSC). Финансовая перспектива (составляющая) ССП. Стратегические финансовые цели и показатели. Дерево финансовых целей на стратегической карте компании; Выбор финансовых целей и показателей бизнес - единиц в зависимости от типа бизнес - единицы, стадии ее развития; Портфельные стратегические матрицы, стратегия развития БЕ в рамках оптимизации стратегического бюджета дохода по портфелю бизнес- единиц; Бизнес- план для бизнес- единицы (направления бизнеса);
Концепция Value based management (VBM), управление стоимостью компании как метод формирования и реализации стратегических финансовых целей компании. Задачи, содержание, возможности VBM, показатели VBM; EVA- экономическая добавленная стоимость, методика расчета, применение, cвязь с NPV, мотивация на основе EVA; CFROI- доходность инвестиционных потоков, методика расчета, применение.
Сравнение концепций управления на основе экономической добавленной стоимости (EVA) и на основе BSC. Возможно ли объединить эти подходы? EVA как финансовый показатель BSC, стратегическая карта на основе EVA. Финансовая реализация стратегии. Бюджеты программ и проектов стратегического развития. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета. Инвестиционный анализ, согласованный с ССП. Задачи, упражнения, ситуации.
|
| По вопросам регистрации обращайтесь по тел: (095) 235-1235; (095) 235 58 88 |