Из-за дефицита кадров российский бизнес стал нанимать больше «айтишников» из Индии и Пакистана
В России может вырасти число ИТ-специалистов из Индии и Пакистана. По данным hh.ru, предоставленным RB.RU, количество размещенных вакансий российских компаний за последние полгода увеличилось: для индийских «айтишников» — на 68%, а пакистанских — в 2,4 раза.
Директор по персоналу Postgres Pro Ксения Замуховская говорит, что вопрос аутстаффинга достаточно спорный — в России заемный труд официально запрещен, но в законодательстве есть отсылка к ст. 18.1 закона «О занятости населения», которая позволяет передавать сотрудников юридическому лицу на время для выполнения определенных задач.
«Для системной разработки эта практика не подходит из-за особенностей отрасли. С помощью аутстаффинга можно закрыть краткосрочные потребности в областях, где не требуются специфические знания. Опыт Postgres Pro показывает, что даже опытному специалисту для погружения в СУБД-продукт нужно от трех до шести месяцев, а у молодого процесс может занять больше года. Поэтому аутстаффинг в таком формате становится совершенно невыгодным», — говорит эксперт.
Замуховская полагает, что интересным решением может быть работа уже со слаженной командой, которая способна целиком выполнить задачу, например, запустить новый продукт. В этом случае компания понимает, что выгоднее привлечь опытную команду с подтвержденными кейсами из нужной области, а не расширять собственный штат. Главный минус аутстаффинга в том, что невозможно контролировать уровень знаний и подготовки сотрудников, а значит — нет уверенности в финальном результате и качестве продукта.